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8月28日,DSMC 2026第八届中国制造业&新能源数智峰会于上海顺利召开。本次峰会由中国通信工业协会指导,信息侠主办,浙江省数字经济联合会、徽联智汇、源企联合协办,以「数智拓新局?绿能领未来」为主题。

大会汇聚280+全产业链参会代表,其中160+制造业、新能源领域CIO、CTO等数智化相关负责人,集结 20余场前沿实战报告,围绕AI+制造、新能源数字化、工业智能体、数字孪生、数据资产化、零碳工厂、出海合规等行业核心痛点,设置开幕式论坛、主题论坛、数智技术展区、沉浸式技术交流、高端闭门、答谢晚宴等多元板块,坚持问题导向、案例支撑,为制造业与新能源行业数智决策者打造剥离概念、直击落地的高端产业交流平台。
01 开幕式论坛:AI原生时代的产业新范式
金和平 中国长江三峡集团有限公司 副总工程师、科技委副主任
分享主题:把能源的饭碗端在自己手里-人工智能与可再生能源开发

中国长江三峡集团有限公司 副总工程师、科技委副主任 金和平先生围绕物质、能源、信息三大竞争维度展开分享,指出我国制造业实力强劲,新能源产业链优势突出,但油气对外依存度高,保障能源安全十分关键。当前新能源装机占比过半,国家推进再电气化,落实能源强国目标。信息领域面临芯片等外部限制,我国大模型、机器人领域进展显著,7000万工程师是重要竞争优势。演讲分析新能源随机性、波动性带来的功率预测难题,储能、电力市场改革意义重大,重点阐述AI与能源双向赋能路径,介绍风光功率预测、调度控制等技术攻关方向,提出依托新型举国体制,联合产业推进AI与能源融合发展,支撑国家战略落地。
王慧慧 红帽软件 大中华区解决方案架构部总经理
分享主题:合力共筑下一代软件 定义AI原生智能制造

红帽软件 大中华区解决方案架构部总经理 王慧慧女士主要分享面向制造业的软件定义AI原生智能制造解决方案。作为全开源企业,红帽指出制造行业面临 ITOT 融合困难、敏态IT投入成本高企、AI带来新安全风险等痛点。依托Device Edge、OpenShift、RedHat AI三大产品,基于上游开源社区完成集成加固,兼顾技术创新与企业级稳定,规避厂商、云、技术堆栈锁定,倡导制造业采用推理优先的AI策略。介绍三类落地场景:借助OpenShift重构数据中心架构,兼容虚拟机与容器,降本减复杂度;搭建统一AI平台,适配多硬件多模型,通过模型量化压缩提升推理效能;实现ITOT一体化,打通云端、数据中心与产线边缘,达成工业软件容器化,已有汽车制造等落地案例。
王豪聪 千问办公事业部 AI咨询研究院副院长
分享主题:千问办公,让你在AI Native上快人一步

千问办公事业部 AI咨询研究院副院长 王豪聪先生围绕 AINative 组织展开分享。当前 AI 正从问答工具演变为可自主执行的数字员工 Agent,但仅少数企业落地 AI 并实现效益,转型普遍受系统断点、数据缺失、安全顾虑制约。2026 年企业内置任务型 AI 迎来拐点,千问办公推出企业 AI 超级统一入口,具备可执行、能连接、能管控、能进化四大核心能力,重视企业上下文与知识库建设,兼顾安全管控、成本治理与 Skill 资产管理,在第三方评测智能体方向取得高分。嘉宾列举多行业落地成效,提出 AI 原生组织落地要考量场景 ROI、数据质量、员工使用三大闸门,倡导小步快跑迭代,依靠人机协同沉淀组织知识资产,推动 AI 从输出答案转向直接完成工作。
龚 勇 阿科玛新材料 CIO
分享主题:从数字化工厂到自主决策企业

阿科玛新材料 CIO 龚勇先生围绕化工流程制造业智能化转型展开分享。化工行业多品种小批量、产线切换复杂,同时肩负严苛低碳减排目标。演讲区分自动化、数字化、智能化、自主化四个进阶阶段,指出数据在线不等于决策在线,决策在线不等于决策自主,数字化成熟度应以缩短异常决策时延作为核心衡量指标。依托生成式AI、智能体、过程AI及机器人感知设备,补齐数据语境与企业记忆底座,借鉴工业事故案例,强调AI副驾驶控制权交接机制的重要性。提出化工五大数字员工应用场景,展望人员角色转变,认为未来竞争力不在于数据体量,而在于打造能够自主决策运行的化工厂。
张宏钰 国内头部锂电上市公司 数字工程院院长
分享主题:工业大模型在制造业的应用前景和落地路径

国内头部锂电上市公司 数字工程院院长 张宏钰先生围绕工业大模型在制造业的应用前景与落地路径展开分享。工业AI项目失败率较高,十四五完成数字化建设,十五五重点推进工业智能体落地。工业大模型追求结果精准、零幻觉,面临专业漂移、追溯要求高、边端低时延、多模态融合等现实约束,当前制造业大多停留在聊天助手、流程智能体 L1L2阶段,不同规模企业应选择适配的AI成熟度目标。未来将向物理AI、多智能体协同、工业世界模型演进。提出基础模型行业适配场景执行三层落地架构,强调依托本体论完成数据语义统一,打造高质量工业数据集。落地成功取决于数据底座、模型适配、ITOTDT复合型人才与组织治理。国轩高科优先从容错较高的小场景切入,布局科研助手、方案设计、智能问数、管理决策日报等 Copilot能力,以小场景试点逐步推进工业大模型落地。
施 韬 上海比孚信息科技 CTO
分享主题:让全球知识无障碍流动:LingoMaster企业级AI文档翻译的价值与实践

上海比孚信息科技 CTO 施韬先生开展20分钟主题分享,围绕企业级AI翻译工具,拆解制造业共同难题 ——PDF 翻译困境。
设备手册、电气图纸、备件清单、验收标准、供应商检测报告,大量德、日、韩语种资料都需要处理。但这些PDF多由CAD、系统文件、扫描件转制而来,原生段落结构损毁,给到翻译引擎的只是一堆坐标文本碎片。翻译后极易出现物料表垮版、图纸标注未翻译、公差符号乱码等故障。
该AI翻译产品锚定三大目标:格式原样保留、原文译文逐句对应、全链路可核查。能够抠取图中文字翻译并归位;依靠AI Agent做段落语义判断,拒绝按坐标硬拆分文本;译文长短变化时自适应版面,字体、色彩、上下标全部留存,译后支持在线微调。
企业能力方面,覆盖私有化部署、审计留痕、数据脱敏,打通知识库、Agent平台,飞书、钉钉可直接调用,译文可直接对外交付。
施韬最后发出邀请:不妨提交你手上最难翻译的 PDF试一试:https://lingomaster.bizfocus.cn
宋 超 杭州极电电子科技有限公司 CIO
分享主题:从自动化到数字生命体的制造文明跃迁,杭州极电智能工厂建设分享

杭州极电电子科技有限公司 CIO 宋超先生主要分享了杭州极电聚焦车规三电与智驾零部件制造,遵循 IATF16949、ISO21434 标准,分阶段完成产线联网、数据打通,搭建多AI协同系统的相关实践。项目曾因照搬消费电子工厂方案踩坑,据此制定质量、能效、生产响应、人机协同四大刚性指标。通过搭建工艺经验池、去中心化多智能体架构,严守车规安全红线,打造具备自感知、自决策、自适应、自进化的车规数字生命体。实现不良率下降42%,交付及时率达99.5%,他认为智能制造核心并非黑灯工厂,而是人与系统协同成长。
02主题论坛数智技术的场景落地与价值兑现
王永胜 中国铁建重工集团股份有限公司 数字孪生研究所所长
分享主题:数字孪生赋能地下工程装备:虚实映射驱动智能建造与产业化实践

中国铁建重工集团股份有限公司 数字孪生研究所所长 王永胜先生主要分享了地下工程装备数字孪生实践,公司为全球隧道装备龙头,牵头制定数字孪生国家标准,承担国家级数字孪生重点研发项目。地下盾构装备面临定制化、多学科耦合、地质工况复杂、高可靠性等六大挑战,重大故障会造成巨额工程损失。数字样机是数字孪生的虚拟根基,历经三代发展,融合几何、物理、制造信息,实现仿真风险前置,打通研发制造运维闭环。数字孪生以实物装备为前提,追求功能性能层面 “神似” 而非仅可视化 “形似”,依托高保真建模、模型降阶、实时仿真、部件健康监测等技术,构建五层双向闭环架构。已在地铁、核电海底隧道、竖井、大直径盾构等项目落地,覆盖施工运维与制造环节,实现装备与数字孪生系统同步交付,完成从卖产品向 “装备 + 服务” 转型。认为数据是基础、模型是核心、软件是载体,数字孪生是装备智能化的新起点。
郑世纪 达观数据 高级产品经理
分享主题:知识驱动产业级AI搜问与智审

达观数据 高级产品经理 郑世纪先生在分享中介绍,达观数据 2015 年成立,深耕智能知识管理与大模型、智能体等 AI 技术应用,已服务金融、制造、能源等领域的大型央国企客户。当前很多企业普遍面临数据体量庞大但知识匮乏、数据孤岛、知识沉淀困难等痛点。达观数据以搭建企业知识大脑为底座,打造 “搜问推” 一体化能力,构建多智能体协同的 AI 应用体系;依托Agent+Skill 专家团联动知识库的协同架构,沉淀各行业知识实践经验,打造可溯源、可落地、全闭环的企业级智能审核平台,实现知识驱动审核,审核反哺知识的自我进化闭环。
方案覆盖研发制造、供应链、内控合规等多个工业业务场景,已落地大型电网集团、制造央企、航空企业等标杆项目,助力企业实现知识资产价值升级、效率数倍提升,同时保障业务风险可控。达观认为知识底座是专业场景 AI 落地的重要基石,其核心价值在于打通知识流动,真正转化为业务价值。
巫桂华 锐捷网络股份有限公司 产品总监
分享主题:AI在制造业与科技企业的真实落地:从一线实践看服务智能化

锐捷网络股份有限公司 产品总监 巫桂华先生分享了企业服务数字员工“阿在”的落地实践。
阿在不是一个只会回答问题的AI工具,而是一名能够参与企业服务、持续推进客户问题的数字员工。它可以接住客户咨询,记住客户历史和服务上下文,主动澄清需求、调用企业知识;遇到无法一次解决的问题,还能协同一线人员与专家,持续跟进处理状态,直至服务闭环,并将处理经验沉淀为企业可复用的知识。
面对售前、售后咨询量快速增长,以及服务人员减少带来的压力,锐捷将阿在应用于门户礼宾接待、售前选型方案输出和售后故障处理等服务环节。阿在已承接超过225万次客户咨询,支持万余名渠道工程师开展服务工作;一线服务人力投入减少约40%,服务流程从21步压缩至6步,同时降低知识库维护成本,让专家从大量重复咨询中释放出来,更专注于复杂和高价值问题。
阿在与普通AI问答工具的区别,在于它不仅提供答案,更作为企业服务的参与者持续工作:有任务、有责任、能调用工具,也能协同人员推进结果。当客户问题进入企业后,阿在可以延续上下文、调用知识、跟进状态;需要多工种专业人员介入时,将完整的问题背景和处理进度同步给对应工程师,确保多工种配合协作,避免客户反复说明,也减少内部重复沟通。
企业服务之所以适合数字员工率先落地,是因为服务结果相对清晰、效果便于衡量,同时存在大量重复工作和跨角色协同。通过持续参与服务过程,阿在不仅帮助企业降低服务成本、提升响应效率,还能沉淀企业专属服务记忆,让一次次客户服务转化为可复用、可增长的组织能力。
邓亚光 合合信息 智能解决方案事业部 副总经理 & 解决方案负责人
分享主题:数据筑基?文档智能:AI Infra筑牢企业可信AI规模化落地

合合信息 智能解决方案事业部 副总经理&解决方案负责人 邓亚光先生从AI企业视角分享AI、大数据落地企业真实业务流程,提出可信输入、可信数据、可信审核、可信执行四大原则,认为企业更适配半自主编排式智能体。公司为多模态大模型文本智能上市企业,依托TextIn文档智能、启信慧眼商业大数据等B端能力支撑,聚焦文档资产化核心赛道。以多模态 VLM文档解析为可信输入底座,高效处理复杂表格、图纸、印章、手写等异构文档,将非结构化资料转为结构化数据资产,通过大小模型协同,兼顾性能与算力成本。价值链路为文档数据知识决策,落地能源、半导体、家电等案例,实现档案自动拆套分类、知识库构建、AI辅助审核。推出 INTSIG DocFlow文档自动化平台,结合商业大数据实现供应链寻源、客商风控等场景;将能力封装为 Skill与MCP组件,适配各类AI框架。最后总结:AI 规模化始于数据,成于价值,守于可信。
邹晓涛 旭川化学(苏州)有限公司 CIO
分享主题:从"补课"到"超车" 一家精细化工企业数字化建设的非典型路径与实战思考

旭川化学(苏州)有限公司 CIO 邹晓涛先生分享了精细化工数智化实践。作为聚氨酯头部企业,公司数字化底子薄弱,需十个月并行推进20个项目,受多版本配方、反应釜排产、订单频繁变更等痛点制约。战略上分短中长期落地,访谈业务部门梳理项目优先级,搭建交叉项目组织平衡速度、成本。业务上落地APS动态排釜、MES、CRM、SRM,将老师傅经验沉淀为算法。AI侧聚焦研发,联合业务专家构建产品相容性预测小模型。总结要避免重软件轻业务、重建设轻运维,以信息化修路、数字化跑车、智能化自动驾驶比喻,走场景突破、小步快跑路线。
七 七 实在智能 Agent解决方案专家
分享主题:智能体从试点到深耕:构建企业可长期运营的Agent落地体系

实在智能 Agent解决方案专家 七七女士分享了企业AI 可持续运营建设。指出多数 AI 项目浮于表面,根源在于单靠 IT 推动、蓝图跟风模糊、选错落地场景、缺少标杆、运营机制缺失。建议业务、IT、高层协同,优先选择规则清晰的场景打造标杆,分步落地,沉淀方法论并做好人才培育,推动决策、流程、人员、管理四重组织重塑。依托自研大模型,融合Agent、IDP打造数字员工,优先落地业务操作类场景,覆盖报关、生产、采购财务等,已有多家制造企业落地验证。
李 鹏 永洪科技 解决方案专家
分享主题:拥抱AI·迈进数据智能时代

永洪科技解决方案专家李鹏先生围绕企业数智转型现实痛点,完整介绍永洪科技综合技术实力、AI智能体平台核心能力以及制造行业落地实践案例。永洪科技2012年成立至今已服务上万家制造、金融等领域头部企业,连续八届位居BI智能领域第一,同时斩获首届智能问数第一名。依托一站式BI底座,叠加AI智能问数、数据治理、数据指标管理完整能力,平台以天权、天枢双核智能体为核心,天权聚焦自然语言智能问数,支持多轮对话、异常洞察归因、自动报告生成;天枢可通过零代码编排固化业务专家经验,联动业务系统完成复杂业务任务,真正实现从数据洞察到业务执行的闭环落地。海天、中集、头部ICT企业成功落地,显著提升AI问数准确率,优化供应链欠料等关键业务处理时效,为制造业、新能源企业提供成熟可复用的数智化转型解决方案。
赵玉丹 某出海及上市企业 流程与数字化总监
分享主题:数智赋能·全球协同—出海企业数智化规划与实践

某出海及上市企业 流程与数字化总监 赵玉丹先生主要分享AI数据智能应用。永洪深耕BI数据分析,构建完整数据基座,依托天权、天枢智能体平台,实现自然语言问数、异常自动洞察、归因预测,由人找数据转向人用数据,还可反向操作业务系统。海天、中集等制造企业落地后,问数准确率大幅提升,供应链欠料处置时效显著缩短,覆盖营销、采购、生产等场景,助力业务人员低门槛获取数据洞察。
林仁干 浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 CIO
分享主题:一只保温杯背后的336个AI应用——哈尔斯AI落地的非典型路径

浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司 CIO 林仁干先生在分享中表示,哈尔斯是个做保温杯的传统企业。我们用AI,第一步先看业务卡在哪里,买平台、选模型都排在后面。到今天,我们标记了336个功能应用点,覆盖采购、生产、财务、仓储等27个场景,一年省下5.2万个小时。这背后只有一条线,先找断点,再找一个可印证的场景,把人培养起来,一个接一个推开。
制造业的断点不外乎四种,信息散落要重复录,流程之间一延迟就返工,经验装在老师傅脑子里,数据没人盯着看。我们做的事很朴素,把卡点摊开,做一个小场景,跑通了就沉淀成流水线,交给业务部门自己用。
工具会越来越多,稀缺的是既懂业务、又知道AI该放哪里、还能把结果接回流程的人。这批人我们一个都没外招,全是从内部培养的。
所以一句话,先找断点,再谈AI。哈尔斯没把AI当神奇工具,我们先改变了自己的工作方式,让规则更清楚,数据更可见,让人和AI各自去干擅长的事。
魏洪浩 博世MA 亚太区数字化总监
分享主题:数字化与AI赋能渠道管理

博世MA 亚太区数字化总监 魏洪浩女士分享渠道数字化转型实践。博世汽车后市场渠道链路冗长,过往多套系统相互割裂,销售查询客户信息需登录多套系统,渠道核算人力成本高。企业摒弃叠加系统的思路,搭建统一数字底座,打通SAP等内部系统,构建对内销售一站式平台与对外经销商门户。依托 AI 智能体落地销售目标分析、市场支持、返利核算三大场景,返利、奖金计算实现全自动化,市场支持流程提效近80%。进一步打通二级渠道数据,结合产品二维码与积分体系实现货物流、数据流双向闭环,释放大量人力深耕渠道业务。
03 千问办公「见智·思享会」
制造业&新能源行业提效降本实战:专家经验AI化x业务流程AI化
上午,千问办公「见智·思享会」同期顺利举办。本次活动聚焦制造业与新能源行业,围绕企业AI落地实践展开深度分享,共同探讨大模型如何真正转化为企业内部生产力,摆脱“演示型 AI”困境,实现业务价值闭环。

思享会现场,行业同仁齐聚一堂,围绕企业AI应用的真实痛点、落地路径、场景选型展开交流。活动议程层层递进,从产品理念、行业方案到实操方法论进行完整拆解。


当前,制造业、新能源企业数字化转型步入深水区,AI不再是概念噱头,而是实实在在的生产力工具。千问办公希望以大模型技术为底座,面向实体产业,沉淀可复制的企业AI落地方法论,帮助更多制造、新能源企业找准切入点,少走弯路,把AI能力融入业务流程,降本增效,释放产业数字新动能。


04 创新展区/茶歇交流
峰会同步设立数智技术创新展区,多家工业数字化服务商集中亮相,展示面向制造与新能源行业的数智产品与解决方案。



05 答谢晚宴

夜幕降临,DSMC 2026答谢晚宴正式开启,为参会嘉宾搭建深度对接平台,打破会场边界,促进产业链上下游资源对接、思想互通。
现场氛围轻松融洽,参会嘉宾互通行业信息,共话制造与新能源产业数智化、绿色化发展新未来。



至此,DSMC 2026第八届中国制造业&新能源数智峰会圆满收官。本次大会始终以实战为核心,完成趋势研判、案例输出、技术展示、圈层对接多重价值。面向未来,AI原生、ITOT深度融合、绿色低碳将持续驱动制造与新能源产业变革。
未来,信息侠将持续深耕,持续链接产业各方,助推更多企业破解转型难题,以数智力量助力中国新型工业化建设,实现产业高质量跃迁。



信息侠-垂直行业数智化会议服务平台
信息侠深耕垂直行业数智化会议服务领域,依托丰富产业资源、强大政企链接能力与专业交付实力,以高频高质活动铸就品牌信任与口碑。核心业务涵盖高端峰会、定制沙龙、全流程会议执行,覆盖八大核心赛道,构建区域线与行业线双线驱动格局。同步提供供需对接、数智转型培训、企业定制资源整合、产业研究咨询等一体化服务,打造"会议+对接+定制私享会”全链路闭环解决方案。
我们坚持以服务为本,用专业链接资源,用品质赢得信任,助力企业数智化转型与产业高效协同,致力于成为国内最受信赖的数智化交流服务平台。峰会合作/商务咨询Myra 193 1522 6237。
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